On reprend ce que d'autres ont laissé
Que votre prestataire parte à la retraite, que son contrat s'achève, ou que le travail ne convienne plus : vous vous retrouvez avec un système sans pilote. Personne ne sait comment le code est fait, et chaque modification devient un risque.
On n'efface pas tout. On commence par lire le code existant, documenter le fonctionnement et récupérer les accès. Vous récupérez d'abord une situation claire et sécurisée, avant même de parler d'évolutions.
On supprime la saisie qui ne sert à rien
Le tableur a tenu longtemps, et il a bien fait son travail. Il craque quand l'activité grossit : les versions se multiplient, les chiffres divergent, et plus personne ne sait quel fichier fait foi.
On regarde comment vous travaillez avant de proposer un outil. On ne change pas tout d'un coup : on commence par la double saisie qui vous coûte le plus cher.
On règle l'outil sur votre façon de travailler
Un outil installé mais jamais adapté, les équipes l'abandonnent en quelques semaines. Ce n'est pas un problème de formation : c'est qu'il leur demande de travailler autrement qu'elles ne travaillent.
C'est le cas le plus fréquent, et le plus réparable. Dolibarr est fait pour être adapté. Encore faut-il comprendre le métier avant de le configurer.
On épaule votre référent interne
Un collaborateur gère le système parce qu'il s'y connaît un peu, en plus de son vrai métier. Mais avec la croissance, les besoins se complexifient et cela dépasse ses compétences ou le temps dont il dispose.
On intervient en soutien. On le décharge de la technique lourde (sécurité, hébergement, développements complexes) pour lui redonner du temps pour son métier, tout en fiabilisant l'ensemble.
Ce qu'on a construit pour nos clients
Quand l'outil standard ne suffit plus, on développe des modules sur mesure.
Comptes rendus d'intervention
Développement d'un module sur mesure pour permettre aux techniciens de remplir leurs rapports sur le terrain. Génération automatique du PDF, envoi direct par mail et archivage dans le dossier client.
Génération de devis assistée
Pour un client dont les devis techniques prenaient des heures à assembler, nous avons automatisé leur construction à partir de son catalogue. Le gain de temps est immédiat, la validation reste humaine.
Gestion des accès
Mise en place d'un coffre-fort centralisé et connecté aux outils existants de l'entreprise. Les accès et les mots de passe sont partagés de manière sécurisée sans jamais transiter par email.
Passerelles et automatisations
Création de liaisons automatiques entre sites e-commerce, logiciels métiers et tableurs de production. L'information est saisie une seule fois, supprimant les erreurs de recopie manuelle.
Le déroulé, sans surprise
- 01
On se parle
Un échange pour comprendre votre situation. Si on n'est pas les bons pour vous, on vous le dit et on essaie de vous orienter. Gratuit.
- 02
L'audit
On regarde vos outils, vos processus, ce qui coince. Vous repartez avec un constat écrit et une proposition chiffrée. Gratuit aussi, et vous ne devez rien même si vous vous arrêtez là.
- 03
On construit par morceaux
Jamais un gros bloc livré à la fin. Chaque étape vous donne quelque chose d'utilisable, vous testez avec vos équipes pendant qu'on avance, et ce que vous nous dites change la suite du plan.
- 04
On forme vos équipes
Un outil que personne ne sait utiliser ne sert à rien. La formation fait partie du projet, pas de l'option.
- 05
On reste, si vous voulez
Maintenance, hébergement, évolutions. Ou pas : vous pouvez très bien reprendre la main.
Ce que ça coûte
Un projet de gestion démarre autour de 3 000 € pour une mise en place simple.
Au-delà, ça dépend de ce qu'il y a à reprendre et de ce qu'il faut construire. Une migration complète avec des développements métier, ce n'est pas le même chantier. On chiffre après l'audit, sur votre situation réelle, et le devis ne bouge pas en cours de route sauf si vous demandez autre chose.
Une conviction, quand même : on travaille avec des logiciels libres. Un projet dessus n'a aucune raison de coûter ce que coûte une licence propriétaire. Si un devis vous paraît déconnecté, demandez le détail. À nous comme aux autres.
Vous n'êtes pas prisonniers de nous
On préfère que vous restiez parce que le travail vous convient, pas parce que partir coûte trop cher.
Deux personnes, à Nancy
Naël Guenfoudi
C'est lui qui vient recueillir votre besoin, qui cadre le projet et qui le mène de bout en bout. Il développe aussi. Cette double casquette évite le téléphone arabe entre celui qui écoute et celui qui construit.
Léo Marque
Il porte toute la partie commerciale : le premier contact, la relation dans la durée, la communication et les partenariats. C'est lui qui fait en sorte qu'un projet technique reste un projet utile, et que vous sachiez toujours où vous en êtes.
Vous avez deux interlocuteurs. Vous n'attendrez jamais qu'une seule personne soit disponible.